01
현재 월 운영손익 & 원리금 분리
영업기여금(고정운영비 차감 후)과 기존 대출 원리금 상환액을 섞지 않고 분리하여 현재 시설의 실제 월 잔여현금을 진단합니다.
- 숙박·대실·기타 매출 및 채널 수수료·세탁·공과금 변동비 정밀 반영
- 인건비·임차료·기본설비유지비·수선충당금 등 고정 운영비 분리
- 기존 대출 원금·이자 상환 후 실제 남는 현금 확인
01 핵심 사업축 · 호텔·모텔 숙박업 사업분석
리모델링 착수 전,
리모델링 착수 전,
현재 손익과 회수 조건부터 숫자로 대조합니다.
막연한 매출 상승 기대나 평당 단가 대신, 현재 월 운영손익·원리금 상환 후 잔여현금·대안별(A·B·C) 회수기간을 먼저 정리합니다.
영업 중인 호텔·모텔의 객실수(총객실·비가용객실 분리), 현재 숙박·대실 매출, 고정·변동 운영비, 기존 차입 원리금과 가용 자기자금을 바탕으로
현상 유지(A안)·필수 설비 복구 및 부분 개선(B안)·전면 리모델링(C안)의 초기 경제적 부담과 목표 회수 조건을 8쪽 표준 보고서로 비교합니다.
먼저 1분 안에 간단히 자가 점검해 보시려면 온라인 간편 사전진단기 (/diagnosis/) 바로가기 →
원리금·운영비 분리실제 월 잔여현금 산출
A·B·C 대안 비교공사중 휴업손실 반영
목표 회수 역산필요 월 추가기여금 제시
공사 계약 전에 먼저 확인하는 4가지 핵심 지표
확인된 실적 자료와 고객 입력 가정, 미확인 항목을 엄격히 구분하여 무리한 전면 공사나 자금 공백 위험을 사전에 차단합니다.
02
3개 공사 대안(A·B·C) 및 휴업손실 비교
순수 공사비뿐 아니라 예비비·부가세, 공사 기간 중 부분 폐쇄로 발생하는 일회성 영업기여 손실까지 합산합니다.
- A안(현상 유지) vs B안(필수 설비 복구·부분 개선) vs C안(전면 리모델링)
- 폐쇄 객실수 × 폐쇄 일수 × 일 가용객실당 기여금 기반 기회손실 산출
- 층별 분할 시공(Phase Plan) 적용 시 초기 경제적 부담 비교
03
착수 전 부족자금 & 재원 구분
착수 시점에 즉시 집행 가능한 자기자금·확정 융자와 준공 후 사후 정산되는 보조금을 구분하여 착수 전 자금 부족액을 산출합니다.
- 가용 자기자금 미확인 시 0원으로 추정하지 않고 미확인(Hold) 표기
- 사후 정산 보조금은 착수 전 가용 현금에서 엄격히 제외
- 신규 차입 시 월 원리금 증가분과 차입 후 순증 현금흐름 계산
04
민감도(보수·기준·낙관) & 목표 회수 역산
단일 장밋빛 전망 대신 보수·기준·낙관 3단계 시나리오를 비교하고, 목표 회수기간 달성에 필요한 최소 개선 폭을 역산합니다.
- 보수·기준·낙관 시나리오별 월 추가기여금 및 단순회수기간
- 18·24·36·48개월 목표 회수 시 필요한 월 추가기여금 역산
- 핵심 근거 미비 시 무리한 공사 권고 대신 판단 보류(Hold) 적용
가상 32객실 시뮬레이션 샘플 · 실고객 자료 아님
가상 32객실(해온모텔) 8쪽 사업성 검토 보고서 샘플 요약
경기 수원시 소재 지상 5층·총 32객실(가용 30객실·비가용 2객실) 가상 시설을 기준으로 분석 엔진이 산출한 실제 보고서 수치입니다.
기준 시설 규모 (가상 샘플)
총 32객실 (가용 30실) · 60.0%
숙박 ADR 70,000원 / 대실 25,000원
현재 월 총매출 (M3)
40,800,000원
숙박 3,780만원 + 대실 300만원
현재 월 영업기여금
11,574,500원 (28.4%)
변동비 1,082.55만원 / 고정비 1,840만원
기존 원리금 차감 후 월 잔여현금
7,774,500원
기존 원금 300만원 + 이자 80만원 분리
| 비교 항목 | 대안 A · 현상 유지 (수선 미실시) | 대안 B · 필수 설비 복구·부분 개선 | 대안 C · 전 객실·공용부 전면 리모델링 |
|---|---|---|---|
| 총 현금지출 (공사비 + 예비비 10%) | 0원 | 55,000,000원 (공사 5,000만 + 예비비 500만) | 198,000,000원 (공사 1.8억 + 예비비 1,800만) |
| 공사 중 부분폐쇄 일회성 손실 | 0원 (0객실일) | 932,540원 (4실×7일=28객실일) | 19,983,000원 (30실×20일=600객실일) |
| 초기 경제적 부담 합계 (M4) | 0원 | 55,932,540원 | 217,983,000원 |
| 착수 전 가용 자기자금 확인 상태 | 해당 없음 | 미확인 (가용 자기자금·운영예비자금 확인 필요) | 미확인 (가용 자기자금·운영예비자금 확인 필요) |
| 기준 시나리오 월 추가기여금 (M5) | 0원/월 (기준선) | +2,717,980원/월 (보수 -976,100 / 낙관 +6,585,340) | +5,440,028원/월 (보수 -1,825,636 / 낙관 +13,887,308) |
| 기준 단순회수기간 (목표 36개월) | 해당 없음 | 20.6개월 (목표 36개월 이내 · 보수 회수 없음) | 40.1개월 (목표 초과 · 보수 회수 없음) |
| 36개월 회수 위한 필요 월 추가기여금 | 0원/월 | +1,553,682원/월 (여유 +1,164,298원) | +6,055,083원/월 (부족 -615,055원) |
| 엔진 권고 판단 (M6) | 기준선 비교 대안 (설비 결함 위험 점검) | 조건부 진행 가능 (우선 검토 대상) | 현 조건에서 비권고·재검토 |
※ 위 표는 가상 32객실(해온모텔) 샘플의 8쪽 보고서(표지·현황·현재손익·대안비교·민감도·역산목표·준수사항·체크리스트) 요약입니다.
본 분석은 법률·세무·회계·감정평가 자문이나 금융 주선이 아니며, 수익·보조금 선정을 보장하지 않습니다.
본 분석은 법률·세무·회계·감정평가 자문이나 금융 주선이 아니며, 수익·보조금 선정을 보장하지 않습니다.
보유하신 자료만 먼저 준비하셔도 상담이 가능합니다
아직 정확한 결산서가 없어도 현재 아시는 객실수·평균 요금·희망 예산 범위만으로 1차 가정 구분 검토를 시작할 수 있습니다.
권장 자료 1
최근 3~12개월 매출·객실 현황
총객실수·비가용객실수, 평균 숙박·대실 단가, 주말·평일 가동률 또는 월평균 매출 메모
정확한 정산표가 없으면 추정 가정치로 먼저 구분 기록
권장 자료 2
월 고정비 및 기존 차입 현황
인건비, 임차료, 전기·가스·수도요금, 기존 시설·운전자금 대출의 월 이자·원금 상환액
영업기여금과 원리금 상환 후 잔여현금 분리 산출용
권장 자료 3
시급한 수선 부위 및 가용 예산
누수·급탕·욕실·객실 등 우선 개선 희망 범위와 착수 전 가용 자기자금 범위
A·B·C 대안별 초기 경제적 부담 및 부분 폐쇄 계획 비교용우리 시설의 다음 단계,
함께 정리해 보세요.
지금 아는 내용으로 시작해도 괜찮습니다.
접수한 내용을 바탕으로 필요한 자료와
조사·견적 범위를 확인합니다.
무엇을 적으면 좋을까요?
문제가 생긴 위치와 시점, 운영에 미치는 영향,
희망 일정과 지금 가장 궁금한 점을 적어주세요.
사진·도면은 접수 후 담당자가 안내하는 경로로 전달해 주세요. 이 양식에 주민등록번호·계좌번호 등 민감정보를 적지 마세요.
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제출하신 연락처로 엔지니어링팀이 확인 후 상담을 이어갑니다.
접수는 조사·공사 계약 또는 지원사업 선정을 의미하지 않습니다.